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資產公司“三舉措”筑牢黨風廉政建設防線——學習警示案例有感

::重慶高新區開發投資集團::   http://www.toko-obat-murah.com         2020年5月25日

在集團紀委下發的2020年5月黨風廉政學習資料中,資產公司組織學習了《“落馬廳官受賄1720萬元用于炒股”》的案例剖析,對于寧夏交通廳原廳長周舒利用職務便利為他人在承攬工程及撥付工程款中提供幫助、謀取利益,先后65次收受他人財物,共計折合人民幣1720.2715萬元的行為,進行了深入的剖析。周舒利之所以走上犯罪的道路,究其原因,就是在金錢、名利的誘惑下,理想信念動搖,喪失黨性原則,宗旨觀念淡薄,把權力當成謀取私利的資本,放棄了對人生觀、價值觀的堅守,放松了對自身的要求,“只講索取和錢財,不講理想和原則”,最終淪為階下囚。通過學習,資產公司結合工作實際,將以“三舉措”筑牢黨風廉政建設防線。

一、加強廉政教育,確保思想上過關。堅持廉政教育常態化,在思想上形成“不敢腐,不能腐,不想腐”的高壓態勢,加強自身修養,繃緊“反腐敗”的思想防線。同時,每位員工要認真學習《資產公司2020年風險點梳理及防控措施明細表》,熟練掌握本部門和崗位所涉及的廉政風險點及防控措施,不斷增強自身拒腐防變的能力,時刻接受公司內部及社會的監督,達到了警鐘常鳴、步步為營的效果。

二、強化監督檢查,確保防范上過關。建立前期預防、中期監控、后期處置有機統一的廉政風險防控機制。全面查找和更新不同崗位、不同環節中存在的廉政風險點,認真制定防范措施;加大監督檢查力度,對重點崗位人員實行定期交流輪崗制;加強監督考核,將考核結果與部門及個人績效考核、評優評先掛鉤。

三、嚴守規章制度,確保行動上過關。高度重視集團公司管理制度及公司內部管理制度,切實加強合規意識教育,讓每位員工充分認識到合規管理,合規操作的重要性。進一步強化“靠制度管人、用制度管權、按制度辦事”的長效機制,從修訂完善制度,制定出臺制度,加強學習制度等方面入手,抓實抓細制度建設,建立制度的公信力和威懾力,確保內部管理規范運行。

 
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